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構造體例
對于落實寧靜出產隱患排查管理專項步履的告訴
點擊次數:1257次 更新時候:2007-6-15 【封閉】

按照民航江蘇羈系辦蘇機發現電[2007]69號《對于當真展開寧靜出產隱患排查管理專項步履的告訴》電報精力,江蘇華宇通用航空無限公司按照公司的現實環境,落實了詳細支配環境:

一、      任務方針:

經由過程這次專項步履,周全排查公司寧靜出產中的軟弱關鍵和隱患,當真處理存在的凸起題目,進步寧靜運轉程度,確保公司的空、地寧靜

二、      構造帶領:

公司成立寧靜出產隱患排查管理專項步履帶領小組,并明白合作,詳細落實到部分和小我。

三、      實行步驟:

1610-612為支配安排階段,成立帶領小組,擬定專項管理任務打算。

2615-710為自查自改階段,各部分按照管理步履內容,查找寧靜隱患,擬定寧靜打算,并將相干環境與710前書面上報到寧靜手藝部,再由公司帶領停止匯總,召開一次鉆研會,針對題目提出更正打算,期限停止整改。

3715-8月尾為驅逐查抄階段,共同民航江蘇羈系辦對公司后期任務停止查抄。

49-12月為再次查抄“轉頭看”階段,在總結后期管理結果的根本上,共同江蘇羈系辦停止再次查抄任務,成立健全隱患排查羈系機制。

四、任務請求

各部分要高度正視這次專項步履,充實熟悉其主要性和須要性,增強部分構造帶領任務。各部分連系本身現實環境,擬定可行任務打算,明白合作,抓好落實,實在處理寧靜出產隱患和題目,確保公司飛翔和空中的寧靜。

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